苏州弼力管理培训 年后员工收心动员会 企业内训 苏州企业管理培训机构

苏州弼力管理培训 年后员工收心动员会 企业内训 苏州企业管理培训机构
《一开始就冲刺》
------“**团队打造”节后收心专题团队培训课程
课程背景：
　   春节后上班的一天，很多企业和部门一件事就是开会。这个会跟平时的会议有点区别，首先要强调的就是“收心”，让全体干部职工*转变工作状态，以更高的效率和更佳的姿态投入到工作当中去，我们通常把春节后开的一个会议称为“收心会”。
“收心会”不仅强调的是工作计划部署与纪律，更重要的是工作状态和信心，通过会议把**的愿景规划以致新一年目标的信心传递给所有干部职工，所以“收心会”是企业团队文化建设更好的时机。故此；弼力企管结合多年的团队管理培训经验，为广大的企业精心定制了“收心专题团队建设课程”，有效的帮助企业打造核心骨干团队！
“收心专题团队建设课程”主要课程内容将紧紧围绕以下几点：
　　一，团队工作纪律！
很多人在春节期间，习惯了晚睡晚起这些不规律的作息时间，干什么事情都是懒懒散散，惯于“自由主义”，想干嘛就干嘛。而长假的春节过后，突然回到高强度和严纪律的工作状态下，一时半会儿难以适应，难免会出现走神、纪律松散、精神颓废等“不在状态”的现象。“收心专题团队培训”就是要改变这种现象，让干部员工再度紧绷纪律之弦，不触“底线”，不碰“红线”，不越雷池半步。
*二，团队工作要求！
新年伊始，万象更新。不管去年是取得了好的成绩，还是依然在原地踏步停滞不前，新年就应当有新作为，不背负荣誉成绩，也要总结失败的经验教训。工作方式方法上要进一步改进，就必须对工作提出更高的要求。尤其是一些营销服务部门，上班也就意味着开始为客户服务，顾客就是上帝。服务上帝，不能人在而心不在，服务客户的标准不能降、质量不能降。“温故而知新”，在新一年的工作中，要学会总结经验教训，才能不断提升、不断完善、不断创新。
*三，以团队的状态冲刺目标！
新一年的工作象征着新的目标正式要去完成。在目标计划与分解的过程中，不仅要依靠个人的能力与资源，关键的是能否有效结合团队的优势更高效的完成目标。团队不仅需要计划管理，更需要艺术的方式来带领，由此，管理者需以为将军的状态投入到工作团队中去，提振员工的士气和精神，一开始就向目标冲刺，赋予勇气与激情，持之以恒保持积极工作状态！
*四，团队是训练出来的！
课程不仅通过理论的讲解，更结合了团队体验活动的训练，将团队置于训练场，设定目标，要求纪律，竞争竞赛，奖优罚劣，总结优弊，督促指导，切实帮助企业打造骨干铁军！
课程时长：1天
课程对象：企业中基层员工
课程形式：课程讲授、互动分享、体验式培训
课程大纲：苏州弼力管理培训 年后员工收心动员会 苏州企业管理培训机构 企业内训
一单元：工作的意义
1、从心出发，我在为谁工作
2、分阶段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功态度
5、做自己的总经理
*二单元：团队为目标而存在
1、什么是团队
2、团队的目标的设定
3、团队协作的影响因素
4、高效团队的特征
                ---------------------------体验式训练模块-------------------------
*三单元：团队计划与执行
项目1：翻牌
时间：90分钟；
目的：团队计划、沟通、**、控制的概念与实际能力；
1． 队员分享、评价团队沟通水平
2． 老师点评过程
3． 老师带领总结
4． 队员总结项目收获

项目2：呼吸的力量
时间：90分钟；
目的：团队角色自我认知、解决问题意识的提升；                                    
1． 队员分享、评价团队协作水平
2． 老师点评过程
3． 老师带领总结
4． 队员总结项目收获

项目3：**圈
时间：90分钟；
目的：责任、坚持、协同的力量； 
1． 队员分享、评价团队协作水平
2． 老师点评过程
3． 老师带领总结
4． 队员总结项目收获
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